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蘭香閣各系列產(chǎn)品風(fēng)格差異、設(shè)計理念先進、風(fēng)格多樣。代理制也有一些弊端，龐大的經(jīng)銷商隊伍雖然對提高銷量很有幫助，但也考驗企業(yè)的管理水平。純代理制的弊端主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
首先是資金成本高。企業(yè)與經(jīng)銷商之間一手交錢，一手交貨，雙方不能用信用體制來維系二者之間的關(guān)系。因此資金的使用效率降低，經(jīng)銷商的投入增加，開店成本高。
其次是品牌忠誠度低。這是青少年家具行業(yè)的普遍現(xiàn)狀，松散的管理結(jié)構(gòu)加上同質(zhì)化的產(chǎn)品，使經(jīng)銷商對企業(yè)的忠誠度較低。而一個經(jīng)銷商的退出，就意味著企業(yè)失去當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
然后是服務(wù)水平降低。經(jīng)銷商多專于賣貨，很少有人精通青少年家具安裝等服務(wù)，多半靠外聘其他安裝工人，服務(wù)水平?jīng)]有廠家專業(yè)。
最后，也是最重要的，是容易導(dǎo)致企業(yè)和經(jīng)銷商之間的信息不暢通。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對市場的反應(yīng)能力，往往是決定企業(yè)發(fā)展速度的重要因素。代理制模式下，一方面，由于立場的不同，代理商往往不能及時、充分地將用戶信息反饋給企業(yè)，從而使企業(yè)無法迅速調(diào)整經(jīng)營策略;另一方面，利益上的分歧往往會導(dǎo)致一些代理商不遵守渠道政策，容易出現(xiàn)竄貨亂價等現(xiàn)象，如果不及時掌握代理商的這些信息并與他們進行充分的溝通、協(xié)調(diào)，后果將不堪設(shè)想。
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青少年家具設(shè)計需要“變”，更需要“不變”
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